完结
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文｜林艾米（amylin_writer）
俗话说：“商场如战场。”
在职场中，竞争日益激烈，不光有外部的竞争对手和自己所在的公司抢客户，更有公司内部同事之间的竞争。传统的“你死我活”的竞争状态，必定会造成“杀敌一千，自损八百”，到头来得不偿失。
电视剧《输赢》中，周锐是捷科公司华东区销售总监，业绩出众，被业内称为“南周锐”。捷科公司华北区的业绩一直不太好，公司为了经营目标，把周锐调到北京分公司做销售总监，希望通过周锐的能力带动北京分公司的业绩。
周锐单枪匹马到北京，面临着两个竞争对手。一个是公司内部的，北京的销售总监魏岩；另一个是公司外部的，同行惠康公司的销售总监珞珈，被业内称为“南珞珈”。
经过几次商场上的较量，周锐和珞珈不分上下，扭转了捷科以往的弱势。但是，魏岩为了自己的利益，和惠康的老总林振威联手，屡次出招对付周锐。
在一次行业内紧缺芯片的共同困境下，周锐掌握了魏岩的软肋，他本可以在捷科内部一举放倒魏岩，坐稳自己在捷科的位子，但是他却故意缺席那么重要的会议，把机会给了别人，这到底是为何呢？让我们一起看看其中的玄机。
建议先关注，再慢慢看，以防不小心手滑找不到了。
周锐虽然手里掌握了魏岩私通惠康的证据，他可以借此在会议上一举扳倒魏岩，坐稳自己在北京分公司的位置，但是他却帮意缺席这么重要的会议，主要原因就是他不想开展“霸道之战”。
周锐、魏岩、珞珈都预测到了行业内缺芯片这件事，魏岩和珞珈都瞄准了芯片，谁能掌握芯片，谁就能拥有市场。魏岩知道捷科的特长是技术，所以他和惠康的林振威达成交易，由惠康打前战谈下客户，然后由捷科进行技术实施，双方共同分享利润。
从表面上看，魏岩的方案是一个共赢的方案，但是其中有更大的风险。魏岩的方案是“霸道之战”，是为了私利而损害他人的利益（公司利益）。虽然捷科可以从中收获利润，但惠康在前期和客户接触，等于进一步削弱了捷科在市场上的地位，对捷科的未来是不利的。
“霸道之战”会损害他人的利益，最终也会害死自己，在竞争中不可取。
“王道之战”是为和平而战，最终结果是无咎。
在面对竞争时，很多人用到的兵法是研究怎么去打，怎么得到胜利。孙子兵法中讲到不战。不战，不是不要去战斗，而是除非不得已，否则不要去战斗。如果真的没办法必须战斗，也要以大局为先，不能伤害到无辜的人。
周锐发现，魏岩联合惠康做的方案，短期内看在市场上是得益的，但是几年后，整个市场上就都不需要捷科和惠康了，双方都会被淘汰出局。
捷科和惠康目前所做的都是传统服务器，周锐发现随着科技的不断发展，传统服务器会越来越无法满足市场的需求。周锐看重的不是捷科和惠康谁赢谁输，而是所在的行业未来发展和走向，方向错了，双方在未来都会输。
周锐打算投入的战斗，不是捷科和惠康之间的“霸道之战”，而是传统服务器行业转型的“王道之战”。
人生就像一盘棋，下棋的时候有时会赢，有时会输，但真正的高手是会下和棋的。
周锐看中“云计算”的研发，他认为这不仅可以扭转捷科在行业内劣势的局面，还对整个行业的未来发展有重要意义，他不为个人名利，哪怕是放弃华东、华北、北京三大区域的掌控权，他都要投入这个战斗。
周锐把行业内竞争对手和客户的利益都考虑到了，他所做的不是要打败谁，而是为所有人谋一个更好的未来。
美国商界有句名言："如果你不能战胜对手，就加入到他们中间去。"
现代竞争，不再是"你死我活"，而是更高层次的竞争与合作，我们需要追求的不再是“单赢”，而是"双赢"和"多赢"。
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注：以上部分图片来源于网络，侵删
