罗辑思维第一季

评分：

6.0 还行

分类：脱口秀地区：中国大陆年份：2012

简介：罗振宇的个人视频脱口秀。罗胖读书，讲给您听。我们在知识中寻找独立的见识，您在把玩详情

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更新时间:2017-03-06

罗辑思维第一季影评：替这个生意人说句公道话

文：Jeanne
直到今天，我也不能承认自己是罗振宇的粉丝，因为他的胖脸总是带着奸诈的笑容，让你无法彻底信任。但是，正因为我没有对罗振宇个人产生崇拜之情，才足以说明他的思想与能力实实在在地让我服气。
从罗振宇到《罗辑思维》
2012年，我还在贵州卫视供职，刚刚调到《论道》栏目。那时候栏目组的录制工作都在北京完成，还开设了另一档以讲评军事为主的脱口秀节目《领航客》。我清晰地记得我到北京的第一天，叫了一份炸酱面的外卖，打开了往期的《领航客》栏目，准备认真观摩学习。那期节目就是罗振宇主持的，讲析的是日本偷袭珍珠港事件。对于我这个菜鸟来说，节目中关于战役的内容真是完全没记住，但我记得罗振宇在结尾用了一个比喻：“一个男生天天追求一个姑娘，那姑娘可能完全不理他。但是有一天，这个男生突然停下来了，什么动静也没有，姑娘突然就觉得不习惯了，心里急了。”这个比喻怎么和当时的日美形势相关，我是一点也不清楚，但是这个比喻我是认真地记住了。
后来我发现这是罗振宇做节目常用的一个小技巧，他喜欢用简单的比喻来类比一个复杂的观念性的内容，让你可以形象地理解，并且留下一个鲜活的印象。
当时因为节目内容调整，罗振宇没有继续担任《领航客》的主持人。再一次见到他，是在一年后。那段时间，制播分离的新机制开始出现普及，使本来竞争激烈的卫视节目制作团队更加心慌，都希望利用现有的嘉宾资源来策划一些大型的线下活动，扩大节目的影（quan）响（qian）力。那时候《论道》栏目也尝试着策划一些晚会与活动，并且把央视的熟人都薅了过来，整天整天地开策划会。其中就有罗振宇。我那次还在会上做纪要，又记住了他说的一个观点：“现在借助新媒体，就应该做的是圈层的影响力，我的内容传播到几个大V那里，靠他们发挥核心圈层的效应，来实现传播的效果。”大概是这么一个不明觉厉的观点。今天来反观罗振宇的自媒体创业轨迹，深感他那时候就已经对自己的受众群有了清晰的定位。
2014年，同事告诉我《罗辑思维》正式推出了。是罗振宇自己主持的一档脱口秀节目。那时候高晓松的脱口秀《晓说》才推出了一年多。当时我完全没有欲望要去看一期《罗辑思维》，因为我觉得，他又不红，里边肯定讲的也都是些忽悠人的内容。我确实找不到一个要去看的理由。
2016年，我已经辞掉了贵州卫视的工作，来到了成都。某个秋天的下午，我和老公在新房里看电视，因为现在的电视已经可以直接搜索所有视频网站的节目了，于是极其偶然地，我在“综艺”类的节目搜索中发现了《罗辑思维》，就抱着试一试的心态看了一期。那期内容的主题是“夹缝中的80后”，主要说的是，我们这批生于80年代的人，既没办法享受到改革开放带来的红利（相较于70后而言），又没有财富积累足够的爹妈罩着（相较于90后而言）。所以无论是创业，还是继续留在体制内，似乎都处在一个不上不下的位置。在节目的最后，罗振宇向所有的80后提出了一个思路：“U盘化的生存法则”。简单概括就是“自带内容，不装系统，随时拨插”。这段话的意思，就是让我们摆脱在事业上的“组织”思维，而将自己培育成一个独立的的手艺人，一个出色的专业主义者。最终，我们是靠着这门手艺和专业技能来实现自己的职场价值。在这个时候，为我们的能力定价的不是我们的上级，而是整个市场。
我和我老公是两个典型的80后，即便我觉得80后没他说的那么惨，但看了这期节目以后真的受了很大的启发。从那天起，我开始真正地把自己的工作当成一项事业，同时开始认真地评估我的专业能力在一个怎样的水平，未来期望达到怎样的目标。也是从那天起，我和老公也喜欢在空闲时间一边做着手里的杂事，一边播放着《罗辑思维》当做背景音。因为这节目真的特别简单粗暴，就是罗胖一个人叨逼叨五十分钟，没有任何的视觉信息点。
许知远对话罗振宇：当公知遇上买卖人
2016年12月31日，罗振宇在深圳卫视做了4个小时的《时间的朋友》跨年演讲直播。以王石为代表的企业大咖都来到了现场助阵，还作为特邀嘉宾发言。据媒体统计，可容纳12000多人的演唱会场馆，上座率达到了80%。而在这一天，《罗辑思维》又走过了第三个年头。
我不知道《罗辑思维》这个自媒体创业的成功，在业内引发了怎样的关注。但最近我在成都打出租车的时候，确实听到有司机在放《罗辑思维》的音频内容。这足以说明，《罗辑思维》在今天造成的影响力是足够大的，覆盖率也比想象中的高学历阶层更广。《十三邀》第一期，同是自媒体运营者的许知远也希望能够了解与分析《罗辑思维》的成功模式，于是有了这一期访谈。
昨天我说到，《十三邀》里邀请到的这两位访谈对象——罗胖与俞飞鸿，他们都过了四十岁，也都是摩羯座。所以从他们的身上能够分明地感觉到一种严格秩序感，以及四十不惑的务实，不纠结的态度。当这些特质落到一个具有野心的创业者身上时，会显得非常的强大无敌。如果再充分发挥摩羯座几十年如一日坚持的苦逼自虐精神，最终还会赢得时间上积累的成果。
一直以来，《罗辑思维》营销的理念就是“死磕自己，愉悦大家”。简而言之，就是罗胖和他的团队替你去精读许多看似晦涩高深的历史人文经济类书籍，然后把他们的心得与你分享。这个理念遭到了许多的质疑：这种速成的，二手的知识，真的可靠吗？
许知远就是带着这样的质疑，做了这期访谈。而对于他的疑问，罗振宇的答案是：我所做的事情不外乎是站在这些思想知识系统的门边，发出一声赞叹。让有心的人自己走进去，发掘自己需要的价值。在这次访谈的最后，许知远还是没有改变他的质疑。我认为他其实没有看过一期完整的《罗辑思维》，所以才会老纠结于“传播二手知识”的这个见解上。
但是，这次访谈真的非常精彩。两个人在知识积淀与思想高度上的对等，使这场访谈的信息量和干货很饱满，看了以后觉得过瘾。建议大家有空都可以去看一看，更可以看看两小时的“无剪良品版”。罗振宇对自己的商业思维做了充分的阐释，也把自己年过四十的许多哲思感悟都分享出来了。看了这期访谈后，我有一个很深的感触：所谓不惑之年，就是知道自己的极限在哪里。不再去为自己能力达不到的事情困惑，而把精力放在自己能够有所为的领域。
《罗辑思维》究竟是什么？
今天，《罗辑思维》不光只做原创的脱口秀内容，也开发了自己专属的APP“得到”。在这个APP平台集结了许多文化与商业领域的精英，这里面既有主流媒体的财经记者，又有诸如和菜头这样逼格高冷的网红作家，甚至还有古典音乐领域的专家。你可以花200元的价格订购他们一年365天的专栏，每天收到独家的推送内容。而在这个平台上，每一个作者的订阅量都达到了万数以上。
罗振宇自称为“生意人”，有调查显示他的受众平均学历都在本科以上，他做的就是高学历和白领阶层的生意，因为他们支持为原创和专业知识定价的理念，也愿意为之买单。所以在我看来，罗振宇最终贩卖的是一种思维，而不是所谓的二手知识。他传播的也是一种切入知识与思想系统的维度和路径，让你可以循着这条路，完成自己的探索。当然，如果你还是没有兴趣去看那些原著，那么受一点启发也是有益的。这种模式，至少对于我来说，是受用的。
最后，希望大家有空都可以完整地收看一期《罗辑思维》，或者看看《罗辑思维》2016年的跨年演讲。今天这一记安利，是对一种结合知识与创新的理念表达支持，也希望能与所有渴望在事业上有所作为，渴望精进的伙伴们共勉。
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